大部分規模以上工業企業已經在使用ERP系統。上了ERP，企業為什麼還需要MES（製造執行系統）？
無論是外部環境還是內部環境，市場變化都在不斷加速。企業由於成本投入大，研發/製造過程複雜等因素，造成對市場變化的響應速度慢，預見性低，產銷的偏差大。
在製造行業，日常管理中的ERP(業務過程+財務管理)、MES(製造執行系統)就顯得尤為重要，把這兩套系統聯合應用好之後，能夠幫助企業實現精益生產和降本提質增效，甚至為節能減排，實現碳中和和更高生產效率目標做出巨大貢獻。
對於MES與ERP的關係，呈現出承上啟下、相輔相成的作用。MES系統與ERP系統同時使用，兩個軟體在資料上和功能上的連通將會給企業帶來最大的效益。
從ERP傳到MES系統的資料
1.物料資訊
在MES系統所有基礎資料中，物料資訊，包含物料程式碼、名稱、單位、成本等是非常重要而且維護工作量很大的基礎資料。不同於庫存和BOM－MRP系統模組對物料的要求，MES對生產物料的管理非常細緻。MES系統首先把所有ERP物料都引入到MES系統中，企業可以直接把所需的物料加入，再透過對這些物料進行選擇，把生產所需要的物料引入到另外一個最終的生產物料管理中。除了初期的資料維護以外，日常在ERP系統中對物料的增加、修改和刪除也需要同時反應到MES的生產物料中來。
2.採購到貨資訊
MES系統在進行排產計算的過程中需要提取物料的預計庫存數量，才能保證原材料的供應滿足生產需求。需要注意的是：這個預計庫存數量與ERP庫存模組所提供的庫存數量有本質的區別。MES系統的目標是制定“未來”的計劃，所以它需要的是未來的、預計的庫存物料數量；而ERP庫存模組所提供的是“以前”的和“當前”的物料數量。為了得到未來庫存數量，MES系統需要得到原材料的預計到貨數量和時間，這些資訊本來需要在MES系統中進行錄入，但是如果企業已經實施ERP的採購模組，就可以從採購單資訊中得到這些資料。
3.銷售訂單資訊
MES系統在做排產的時候首先需要“什麼時間？生產什麼？生產多少？”這樣的資訊。這些資訊一般都儲存在ERP系統中的銷售訂單，或者是主生產計劃等模組中。除了在MES系統中把這些資訊錄入以外，還可以直接把這些資訊從ERP系統獲取過來，經過加工，就可以直接下達排產，得到具體的生產計劃。
總結
MES從ERP中得到的資料主要是物料、採購、銷售等資料資訊，這些都是生產管理中最基礎資料。需要注意的是另外一些基礎資料，比如工序、工序時間、邏輯關係、生產資源等都是任何ERP中所沒有的，都必須在MES系統中重新生成，這是MES系統理論與方式的獨特性所決定的。對企業來說，對這些基礎資料的準備同時也是企業自身生產管理的規範與完善的過程。
從MES傳到ERP系統的資料
1.物料需求計劃
MES系統提供的物料需求計劃與傳統BOM-MRP方式提供的物料需求計劃有本質的不同。第一，它本身滿足生產能力限制、多種生產約束條件，和最佳化排產提高工作效率的要求。第二：它有詳細到分鐘的時間資訊。這個資料提供給ERP系統，可以極大提高採購和庫存模組的管理水準。
採購模組：MES的精確的物料需求計劃是採購工作的重要基礎，與採購模組原有的採購提前期、供應商資料、價格管理聯絡在一起，可以讓企業得到更加精確和最佳化的採購計劃。這個採購計劃將可以直接降低生產原料的庫存。
庫存模組：MES的詳細物料需求計劃在ERP模組中將可以直接生成庫存出入庫單據，單據上有品種、數量、時間、計劃號等詳細資訊，極大降低庫存模組的工作量，也提高了庫存的計劃精度，讓庫存管理更加科學和規範。
2.產成品產出計劃
MES系統的物料計劃同時生成需求和產出計劃。MES的產成品產出計劃的特點與需求計劃同樣滿足多種約束並且精確到分鐘，企業可以以此制定詳細和精確的銷售計劃，運輸計劃等，對提高這些模組的水準意義重大。
另外，MES強大的生產決策支援功能，可以讓銷售人員在最短時間內得到在什麼時間可以完成哪些生產，企業的生產能力是否可以接受某張訂單這樣的資訊，把銷售工作與企業的生產能力直接聯絡在一起。
3.成本計劃、成本分攤資料
MES系統根據生產作業計劃以及物料成本和單位時間的資源成本，自動生成生產成本計劃。MES系統還可以根據實際生產執行資料把成本分攤到每道工序，得到實際的發生成本。這些資訊一起傳遞給財務模組，可以完善財務的成本管理功能。
4.細作業計劃（工序計劃）與人事工資、裝置管理、品質管理
由於MES產生詳細的作業計劃或者工序計劃，並因此產生生產資源的計劃，而每道工序包含很豐富的資訊，可能與一定的人員、績效管理相聯絡；也可能與裝置、班組等資源相聯絡；還可能與質量管理等相聯絡。有了作業計劃，就可以完善ERP對這些模組的管理。具體功能和方式還要與實際使用者的需求和ERP軟體聯絡起來。
5.MES計劃與主管查詢
ERP模組中包含的大量資訊支援主管查詢系統對企業進銷存財務等多方位的查詢統計分析，但是缺少對生產管理的相關資訊。MES系統可以給這個功能增加最關鍵的生產相關的查詢，包括如何、什麼時間可以完成哪些生產？在什麼時間、需要哪些、需要多少原材料？哪些資源是約束當前生產的關鍵和瓶頸資源？何時可以交貨？使用者的一張訂單是否可以接受？當前生產是否與計劃相符合，是否會發生異常？等等資訊。以前ERP系統內無從談起的這些資訊在幾分鐘之內都可以從MES系統中得到，並反應在ERP的相關模組內。
綜上所述
MES系統只需要從ERP獲得比較簡單的基礎資料，但是提供給ERP很多很關鍵的資訊。這些資訊是原來一直缺少的，可以幫助ERP的採購、銷售、成本、裝置、品質、主管查詢等很多模組在功能上有很大的改進，直接提高ERP軟體的水準和檔次。
文章來源於：企業資訊化規劃
文章連結：https://mp.weixin.qq.com/s/vHJ0hTcvuk1B4AchTFbdXg
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